抢着买加拿大鹅卖不动它卖疯了不朽情缘2万元一件又土又贵还

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　　又在拉链和缝线的设计上▽■…-▷●，增加了细节□☆▲•★●，比如隐藏式的口袋-▼◆△•、可灵活调节的袖口等△◇▷，这样既保暖又舒适★▪。

　　在品牌成立的70周年•▪▼•▼，Moncler就推出了▲••☆▪=，融入经典元素的限量款…▲“Maya 70▼…”羽绒服…□…。

　　而它价格不菲的原因之一◁△，比如穿上衣服时的喜悦◁▼□，拥有一件Moncler◇△○◁☆▽，随时出片更是不在话下○◇△▽。售价一万多的Moncler只是入门款◁◆○○○…，它选了一些透气★◁○●、有光泽的面料▼◇，似乎就不那么贵了…▪◁●。不管是在成本上●▲，

　　还没到冬季◁•▲-▼▷，北京▼▲=、上海等一线城市的Moncler门店前•◇▼，就已经排起了长队◆=▽◇••。而且还得是■…□◇“真心想买-▲◇△”★◇…◇★•，比如有明确的款式和尺码要求•◆--，不是随便逛逛-□▲■▼，这才有进入的资格▲○=。

　　他们不再满足购买单纯的▲•“传统奢侈品☆▽…▪”▼▲，而是更愿意为有△▷◆=“体验感■▲”的生活方式付费★■△。

　　转型后的Moncler▽…★●△，不仅提升了品牌的时尚影响力◇□■○▼，更获得了众多高端消费者的关注•△，中国消费者也不例外□…。

　　它用的鹅毛=▪抢着买加拿大鹅卖不动它卖疯了，是鹅的脖子到肚子和胸之间最柔软的毛□▷▽△▲，这里的绒毛梗少▪•，蓬松度更高△◆◇不朽情缘平台网站，。

　　它的Grenoble系列△•★，就是专门为滑雪○●▪▼=-、登山等极限运动设计的高端装备-▷▽☆。

　　比如▲▽•，它的Moncler Genius项目◁○•△，抛弃了传统的T台…◆◇，而是将秀场搬到了滑雪场和城市街头-■□★●■，甚至线上社交平台◁▪。

　　这个系列不仅防寒□◆▪□◆▷、防风▲◁▲，同时还具有设计感和时尚感★■，这让消费者=•◇●，既能尽情地享受极限运动△▲▼■■-，又能展现自己的品位与个性…●▪△▪。

　　Moncler虽然抓住了这波红利☆▷◇○△▪，可否找到下一个让人甘心掏钱的理由◁☆☆，则决定着它的高溢价能持续多久□•▽○…。

　　调研显示◁◇◆▼，在购买奢侈品时--△●，超过60%的中产消费者▲▷-，更看重购买过程中•▼▷★，所获得的心理愉悦和社交展示价值★…◇▽-▽，而非产品本身…△▽。

　　用来提升外套的质感和时尚感…=▽▽●。都能成为最亮眼的存在●○△◁■，不管是去户外探险★◁■不朽情缘2万元一件又土又贵还，Moncler可不就成了性价比之王了-▼◇◆□。被他人看见和认同的满足感▼□-，在面料选择上○□▲…◆，就在于填充的羽绒★◁▼-！

　　同时它还很耐穿○○…。有网友在小红书上分享…■○■■，说十几年前买了件Moncler的羽绒服▲◆★◆=，今年拿出来充了绒=□■◆……，丝毫不影响继续穿-•--★。

　　不管是产品★■、设计还是打造的圈层文化▼▼，Moncler都准确地戳到了消费者的心巴上○…▲□■，能大火也就不足为奇了△◆。

　　到了80 年代▲☆☆，Moncler一改以往的单一功能▼●▲◇，开始推出了更轻盈…▪•◇=、更鲜艳的羽绒服款式□=■▷=•。

　　Moncler从功能单一的户外品牌▲•▽，到售价2万元的奢侈品牌••…，不仅征服了中产们◆●☆，更成了资本界的••◆“宠儿-□▲◇△…”…▪●-•。

　　Remo Ruffini 成为CEO及创意总监后◆★-，就花了大价钱•▼-●▪…，请Valentino和GUCCI的创意总监▷▽☆•◁，来共同参与设计•☆。

　　但真正让Moncler从运动户外品牌☆=•-，变成全球奢侈品牌的是企业家雷莫·鲁菲尼（Remo Ruffini）☆▲-。

　　总的来说▲•，Moncler是在卖产品○◇◇•…●，更是在卖●○▷■“感觉■□=○★●”和★-▷•“高端的生活体验◁=■•◆-”□◆•□☆•。

　　Moncler赋予了◆=◆•●，该系列羽绒服□△△“专属▪★■★◁”又•□“独特▽▲-”的价值•●●☆▪，让消费者感觉○●■…，买到的不仅是一件羽绒服▪★，更是进入精英圈层的入场券★□○▽。

　　很多人为了买件喜欢的限量版羽绒服▽◁▼•◆•，要排上三四个小时◁◇-○★•，但热门款常常很快就售罄◁◁■◇…。

　　因此◆-◇▷，Moncler不仅圈粉了时尚界的达人们△-…★，还受到了王菲■…、舒淇这些明星们的追捧◁△◁。

　　比如在北京和上海的滑雪度假地▲▲◆，Moncler除了举办沉浸式的体验活动外▲▪△=☆▼，还邀请了中国顶级艺人比如李宇春□●◇■-•、周迅等■■=•，以及各个潮流作者来共同参与★◇◇▼。

　　近年来▽•••□★，滑雪=○□、登山等户外运动-●△◁▪，在中产圈子中越来越受欢迎◁…★，户外运动俨然成为一种新的社交方式◆△。

　　因为保暖=▽•、抗风◆=◇•○▼、耐寒等各方面性能都不错••●△◆，受到了众多登山●▷□□▲•、滑雪者们的喜爱○△●▽…。

　　原因就在于•◇=●-，无论是功能还是审美-▼，社交还是情绪▼◁▷-▽◇，它都几乎拿捏住了中产们的全部心理不朽情缘官网•△-▽。

　　一万多块钱的羽绒服▪△，还是在都市压马路◆▲★•=○，穿个十几年◇●•，还是心理上☆■☆…▪，先说产品▷▽-◁•，这样一想○•△，Moncler也做了创新△●…。往往比产品本身有更强的驱动力■▼○。

　　在这些活动中-▷=▽，参与者可以分享滑雪◇▽▪、时尚以及生活方式○◇★=-▪，找到身边最同频的人…▼▽☆▲▷。

　　现场的光影○▲…•◆、场景和音乐经过精心布置□▽◆，消费者站在雪地或者街头观看•=▼□•，仿佛自己就置身在时尚大片中▷▽，自然而然地就想拍照分享▲▲☆□，参与感和心理满足瞬间拉满▼☆◁▪。

　　到了1954年◁△■▪◇，Moncler被官方选中☆…☆◁，成为意大利登山队的装备=▼▷=☆，并帮助队员们顺利征服了世界第二高峰——喀喇昆仑山…•★•▪。

　　如此强劲的购买力▼▲=○••，也让Moncler的销售额…▼△▽=☆，好看了起来•-。像北京的SKP不朽情缘官网☆•▷、三里屯★◇□•□、国贸这些线下门店●-◇●▽，单店的年销售额…-，突破亿元已不足为怪▷□。

　　每年○▷，Moncler还会与艺术家…▽◆、设计师跨界合作▼☆=○，推出更加前卫和潮流的限量款■□◆▷•◇。

　　不仅是在国内如此◇•，就算是在巴黎或东京等海外的Moncler专卖店=▲…，中国消费者也成了购买的主力军▽☆◆●，常常占到一半以上▪•☆☆●★。

　　2003年▽▷，他收购了Moncler▲=…▲■，并与众多艺术家和设计师合作▽-=，赋予了羽绒服新的含义——不只是保暖的衣物★▽◁，更是品位和个性的表达▷◇=●。这也让Moncler▲••■，成了会讲故事的时装品牌▷●★▲……。

　　据市场调查▪◆◆★◇▽，中国滑雪市场的规模◇◇▲○△□，在2023年已经突破了100亿□…，登山和其他极限运动项目•○◁◇，也正逐步走向主流=◁-。

　　在2024年9月□•▪，LVMH集团就入股了Double R控股公司（Moncler的最大股东）10%的股份☆=▽◇★◆，一年后又继续增持•…◇-•○。

　　从-▽•“御寒▽★•◁-●”到□■“悦己…▼□□☆▷”■…▪，Moncler的走红=◁○，恰恰折射出中产们消费心理的变化•=◇□▷。

　　仅在2025年的前三个季度★☆•★●○，Moncler营收就达到了18-◆=.4亿欧元★▼□◁，增长在亚洲遥遥领先☆▪，并且中国市场依然热度不减▲△，需求正盛▽▪。

　　在Moncler的线下门店▷▼，哪怕一件羽绒服动辄就要2万▼-★，仍有不少人为了抢到喜欢的款式▽▪◆，愿意排上几个小时的队▼◁▼。

　　当时△△●，Moncler主要是做羽绒相关的户外装备•★-，比如睡袋■○▲▼■、帐篷△▪▲★■▲、工人外套等等•▼◆。